（受付終了）みずほリサーチ＆テクノロジーズ×BNC
【3ヶ月連続企画】
中堅・中小企業における人事評価の課題解決シリーズ

中堅・中小企業における人事関連の課題として、従業員の定着や自ら考え行動する次世代リーダーの育成、
モチベーションを維持・向上する為の人材マネジメントなどが挙げられます。これらの課題を解決するために
目標管理・人事評価制度を導入しているが、“制度自体がうまく機能していない”、“形骸化してしまっている”など
期待した効果を得られていない企業も多いのではないでしょうか。

そこで、人事評価制度にお悩みを抱える人事部様にお役立ていただきたく、目標管理・人事評価における最新のトレンドや課題、
それらに対する現実解を3つのテーマに分けて解説！
8月は「人事評価」、9月は「目標管理」、10月は「査定」と3ヶ月連続でお届けします。

人事制度のコンサルティングを行うみずほリサーチ&テクノロジーズ様と
目標管理・人事評価システムを提供するビジネスネットコーポレーションが、
人事部様の課題を「制度×ツール」の両方向から解決に導きます！少しでもお役立ていただけたら幸いです。
ご参加をお待ちしております！
《第3弾》査定
『モチベーションを考慮した人事評価と査定～ノーレイティングとレイティングの狭間で～』

採用における売り手市場が続く現在、中堅・中小企業にとっては採用難による従業員の確保という課題とともに、
従業員側から見ても雇用の流動性が高まり、一つの会社にとらわれず多様な選択肢が増える中、
より魅力ある職場を選べる環境にもなっています。
そのような中、現有人材の定着も重要な経営課題であり、一人ひとりの従業員にとって納得度の高い人事評価・処遇は重要な要素となります。
しかし、評価者による感覚や印象を主にした評価・処遇では、従業員にとって納得のいく説明（フィードバック）が出来ず、
モチベーションの低下に繋がってしまいます。そこで今回はこれまで多くの中堅・中小企業にて人事制度の構築、また制度定着に関するコンサルティングを行ってきた2社にて
人事評価と査定・処遇に関するポイントについてご紹介させていただきます。

■セミナー内容
1部『モチベーションを考慮した人事評価と査定～ノーレイティングとレイティングの狭間で～』
みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社
IＴ本部第6事業部第2部　特任コンサルタント　加藤　修氏

2部『モチベーションを考慮した人事評価と査定を実現する人事評価クラウドサービス』
株式会社ビジネスネットコーポレーション
HRC事業部　営業部　課長　稲口　智英