（受付終了）みずほリサーチ＆テクノロジーズ×BNC【3ヶ月連続企画】中堅・中小企業における人事評価の課題解決シリーズ

中堅・中小企業における人事関連の課題として、従業員の定着や自ら考え行動する次世代リーダーの育成、
モチベーションを維持・向上する為の人材マネジメントなどが挙げられます。これらの課題を解決するために
目標管理・人事評価制度を導入しているが、“制度自体がうまく機能していない”、“形骸化してしまっている”など
期待した効果を得られていない企業も多いのではないでしょうか。

そこで、人事評価制度にお悩みを抱える人事部様にお役立ていただきたく、目標管理・人事評価における最新のトレンドや課題、
それらに対する現実解を3つのテーマに分けて解説！
8月は「人事評価」、9月は「目標管理」、10月は「査定」と3ヶ月連続でお届けします。

人事制度のコンサルティングを行うみずほリサーチ&テクノロジーズ様と
目標管理・人事評価システムを提供するビジネスネットコーポレーションが、
人事部様の課題を「制度×ツール」の両方向から解決に導きます！少しでもお役立ていただけたら幸いです。
ご参加をお待ちしております！
《第2弾》目標管理
『目標“管理”から目標を通じた人材育成・定着へ ～仕事の拠り所・成長の拠り所になる目標設定とフォロー～』

大企業を中心に導入されてきた目標管理制度ですが、事業環境の変化が早まりまた自ら考え行動する“自律型人材”が求められるなど、
中堅・中小企業においても導入が進んでいます。
また、多様な価値観を持ち、迅速なフィードバックを求めるミレニアム世代を中心に、「個のマネジメント」も求められています。
一方で、従業員個々が目標を設定する難しさなどもあり、運用面においてはまだまだ課題も多く、形骸化してしまっているケースもよく見られます。
そこで今回はこれまで多くの中堅・中小企業にて目標管理制度の構築支援、また目標管理システムを提供してきた2社にて
効果的な目標管理制度の構築・運用のポイントについてご紹介します！

■セミナー内容
1部『目標“管理”から目標を通じた人材育成・定着へ ～仕事の拠り所・成長の拠り所になる目標設定とフォロー～』
みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社
IＴ本部第6事業部第2部　特任コンサルタント　加藤　修氏

2部『中堅・中小企業に最適な目標管理システムとは』
株式会社ビジネスネットコーポレーション
HRC事業部　営業部　課長　稲口　智英