目標管理の理想と現実
～目標設定・評価・運用のツボ～

現在、多くの企業で採用されている目標管理制度。
一方で、制度の定着や運用にさまざまな課題を抱え、お悩みの企業も多いようです。
今回は目標管理制度の効果的な運用や制度定着に向けて考慮すべきポイントについて、実例も踏まえてご講演いただきます。

■■セミナー内容■■
Chapter1. 　会社概要及び講師のご紹介：セミナー事務局
Chapter2. 　目標管理の効果的な進め方：みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社　加藤 修 氏
　　　　　　・目標管理に関し、よく指摘される問題
　　　　　　・目標管理本来の目的と管理職の役割
　　　　　　・問題への対応（目標設定、評価、運用）
　　　　　　・よくある目標事例の検討
　　　　　　・代表的な目標管理シート構成と主要論点
Chapter3. 　効果的な目標管理を支援する人事評価クラウドサービス：株式会社ビジネスネットコーポレーション　戸澤 秀孝
　　　　　　・評価者の質向上に向けた対応事例
　　　　　　・多拠点多店舗企業における活用事例
　　　　　　・制度開始または刷新後の定着に向けた運用工夫例

■■ 講師への事前質問を募集いたします！■■

募集期間：7月19日(月) ～ 8月19日(木)

本企画では、セミナーにご参加いただくみなさまにとってより有意義で実践的なものにするために、
講師への事前質問を募集いたします！
いただいたご質問は、講演の中で可能な限り触れてお話しします。
もしも触れられなかった場合は、後日改めてご回答します。下記のご質問受付ページよりお気軽にご送付くださいませ。

※事前のご質問がない場合もセミナーにご参加頂けます。
※ご質問は期間内にいつでもお送り頂けます。ただし、1社様1問でお願いします。