（受付終了）自社に適った目標管理/人事考課システム
～大企業における活用事例のご紹介～

新型コロナウイルスの影響によるワークスタイルの変化やダイバーシティによる雇用形態の多様化、
その他副業や70歳までの就労確保の義務化、同一労働同一賃金等の法令改正への対応などにより、
多くの企業で人事評価制度の見直しが行われています。

❖『自社に適った目標管理/人事考課システム』をどう構築するのかについて大企業様の活用事例とともにご紹介！！

「評価制度が有効に機能しない」「システム化したが評判がいまいちだ」とお悩みではありませんか？
また、「社員の育成が思うように進まない」とお困りではありませんか？

制度の機能不全や評価に対する社員からの不満の問題点の根は「本人と上司によるコミュニケーション不足」から
生じていることが多いと考えています。
そのため、納得感を持ち新しい制度に取組み、部下の育成につなげるためには、目標管理による現場での日々のマネジメントや、
本人と上司のキャリアプランの共有等により「社員一人ひとりのモチベーションを向上させる」事が不可欠です。

❖『社員を育てる』ために各社の工夫や運用方法をご紹介！！

「制度を定着」させ「社員を育てる」ために各社がどのような点を工夫して自社に適ったシステム化を実施し、運用しているのか、
さらに、今後どのように改善を行おうとしているのか具体的な事例をもとにご紹介します。

今回は、多くの大企業様で人事考課システムの業務デザイン（業務設計）を行ってきたビジネスネットコーポレーションが、
システム構築の勘所・システムのイメージ・活用事例・導入効果をご紹介いたします。

■アジェンダ
・会社概要及び講師のご紹介（5分）
・目標管理/人事考課システムの最新動向（5分）
・システム構築及び定着方法（15分）
・大企業における導入事例のご紹介（30分）
・質疑応答（10分）