（受付終了）みずほリサーチ＆テクノロジーズ×BNC
【3ヶ月連続企画】
中堅・中小企業における人事評価の課題解決シリーズ

中堅・中小企業における人事関連の課題として、従業員の定着や自ら考え行動する次世代リーダーの育成、
モチベーションを維持・向上する為の人材マネジメントなどが挙げられます。これらの課題を解決するために
目標管理・人事評価制度を導入しているが、“制度自体がうまく機能していない”、“形骸化してしまっている”など
期待した効果を得られていない企業も多いのではないでしょうか。

そこで、人事評価制度にお悩みを抱える人事部様にお役立ていただきたく、目標管理・人事評価における最新のトレンドや課題、
それらに対する現実解を3つのテーマに分けて解説！
8月は「人事評価」、9月は「目標管理」、10月は「査定」と3ヶ月連続でお届けします。

人事制度のコンサルティングを行うみずほリサーチ&テクノロジーズ様と
目標管理・人事評価システムを提供するビジネスネットコーポレーションが、
人事部様の課題を「制度×ツール」の両方向から解決に導きます！少しでもお役立ていただけたら幸いです。
ご参加をお待ちしております！
《第1弾》評価
『業種・規模その他企業特性に適合した制度×システム化～人事評価のトレンドと現実解～』

中堅・中小企業の大きな課題として人材不足があげられます。新たな人材の採用はもちろんのこと、
現有戦力である既存従業員の育成や定着についても取り組む必要があります。
こうした課題は、給与や職場環境などの待遇・環境面が原因というだけではなく、
人事評価制度が有効に運用されていない事が離職の大きな要因となっています。

そこで今回は、これまで多くの中堅・中小企業にて人事評価制度の構築支援、また人事評価システムを提供してきた
2社から評価制度の運用・定着に関するポイントについてご紹介します！

■セミナー内容
1部『業種・規模その他企業特性に適合した制度×システム化～人事評価のトレンドと現実解～』
みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社
IＴ本部第6事業部第2部　特任コンサルタント　加藤　修氏

2部『中堅・中小企業に最適な人事評価システムとは』
株式会社ビジネスネットコーポレーション
HRC事業部　営業部　課長　稲口　智英